- Jest Pan aktualnie sekretarzem w gminie Małkinia Górna, ale do niedawna odpowiadał Pan za ważny odcinek zadań w gminie Brańszczyk, której jest Pan rodowitym mieszkańcem. Dlaczego nie pracuje Pan już w Urzędzie Gminy?
- Odszedłem z Urzędu Gminy, aby spróbować czegoś nowego, zdobyć nowe umiejętności i doświadczenie. Oczywiście decyzja o odejściu była dla mnie trudna. Przez trzy lata pełniłem funkcję kierownika Referatu Inwestycji i Gospodarki Komunalnej. Stworzyłem referat od podstaw, co wymagało ode mnie ogromnego zaangażowania i pracy. Byłem odpowiedzialny za realizację inwestycji od samego początku, czyli pozyskania pieniędzy z funduszy unijnych i krajowych, poprzez realizacje inwestycji: to znaczy budowę aż po rozliczenie pozyskanych dotacji. Do moich zadań należał również proces planowania przestrzennego naszej gminy, W tym zakresie aktywnie brałem udział w przygotowywaniu zmian w miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego oraz w działaniach w szeroko rozumianej gospodarce komunalnej tzn. utrzymanie wszystkich obiektów stanowiących własność gminy, utrzymanie infrastruktury drogowej. Uczestniczyłem i koordynowałem proces zamówień publicznych. Było to ważne i odpowiedzialne stanowisko, które dawało możliwość realnego wpływu na rozwój gminy Brańszczyk.
- Teraz chciałby Pan wrócić do pracy w gminie Brańszczyk, ale już nie w charakterze kierownika referatu lecz kierownika całego urzędu. Czy potwierdza Pan, że będzie kandydował na wójta gminy Brańszczyk w nadchodzących wyborach samorządowych?
- Tak, potwierdzam, że będę kandydował na wójta gminy Brańszczyk w wyborach samorządowych, które odbędą się w kwietniu.
- Dlaczego zdecydował się Pan na start w wyborach o najwyższy urząd w gminie?
- Decyzja o kandydowaniu na tak odpowiedzialny urząd jest podyktowana przede wszystkim kompetencjami i wieloletnim doświadczeniem w samorządzie, które nabyłem podczas dotychczasowej pracy zawodowej. Zdecydowałem się kandydować na wójta, ponieważ chcę, aby moja gmina była zarządzana w sposób, który odpowiada na potrzeby jej mieszkańców. Jestem przekonany, że dzięki mojej wiedzy, doświadczeniu i umiejętnościom będę w stanie skutecznie realizować ten cel. Jestem absolwentem studiów wyższych na kierunku administracja, a także studiów podyplomowych z inżynierii ruchu drogowego i zamówień publicznych, które odbyłem w Szkole Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. W swojej karierze zawodowej zdobyłem doświadczenie w zarządzaniu i inwestowaniu, pracując 13 lat w samorządzie powiatowym i gminnym. Dzięki pracy w sektorze prywatnym, w firmie Inter Cars, nabyłem umiejętności kierowania i koordynowania pracą zespołu. Wykonując obowwiązki koordynatora projektu w DINO Polska S.A, byłem odpowiedzialny za realizację budowy sieci sklepów (obiektów) na terenie województwa mazowieckiego. Planując i realizując swoją dotychczasową ścieżkę zawodową, zależało mi przede wszystkim na poszerzaniu zakresu swoich kompetencji i umiejętności, które mam nadzieję i chciałbym wykorzystać podczas sprawowania funkcji wójta gminy Brańszczyk. Jednak przede wszystkim zależy mi na tym aby mieć realny wpływ na lokalne decyzje, we współpracy i porozumieniu z jej mieszkańcami. Jestem rodowitym mieszkańcem gminy Brańszczyk i mam do niej bardzo duży sentyment. Tu się urodziłem, wychowałem i pracowałem, znam specyfikę tego miejsca i mam pomysł na to jak można je ulepszać i rozwijać. Jestem osobą odpowiedzialną, uczciwą i komunikatywną. Te cechy są niezbędne do bycia dobrym liderem. Nie boję się podejmowania decyzji i brania za nie odpowiedzialności. Dostrzegam i analizuje potrzeby mieszkańców. Dużą uwagę przywiązuje do współpracy z ludźmi, która jest dla mnie kluczowa.
- Uważa Pan, że dobrze zna i rozumie współczesny samorząd?
- Uważam, że mam dobrą wiedzę o współczesnym samorządzie. Samorząd terytorialny stoi przed wieloma wyzwaniami. Jednym z najważniejszych jest ograniczenie zadłużenia samorządu. W ostatnich latach samorząd zadłużył się znacząco, co utrudnia mu realizację zadań publicznych. Innym wyzwaniem jest rozwój gospodarczy gmin. Samorząd musi stworzyć warunki do rozwoju przedsiębiorczości i tworzenia nowych miejsc pracy. Wierzę, że samorząd może sprostać tym wyzwaniom. Jednakże wymaga to od niego współpracy, innowacyjności i otwartości na nowe rozwiązania.
- Czy dobiegająca końca kadencja - w Pana opinii - to czas wykorzystanych szans przez władze gminy Brańszczyk?
- Jeśli przez "wykorzystane szanse" rozumiemy realizację ważnych inwestycji i projektów, które poprawiły jakość życia mieszkańców, to budżet obecnej kadencji nie był w pełni wykorzystany. Zawsze można znaleźć obszary, w których można byłoby zrobić więcej. Na przykład, poprzez zwiększenie zaangażowania mieszkańców w proces podejmowania decyzji i realizacji projektów. Należałoby również bardziej zadbać o rozwój przedsiębiorczości i pozyskania nowych inwestorów, co przyczyniłoby się do rozwoju gospodarczego gminy i tworzenia nowych miejsc pracy. Jednak do tego wszystkiego potrzebna jest dobra współpraca wójta z mieszkańcami. Myślę, że zabrakło decyzyjności. Jednak ostatecznie, to mieszkańcy gminy ocenią, czy obecna kadencja była czasem wykorzystanych szans.
- Jaką ma Pan wizję zarządzania gminą? Jakie będą Pańskie priorytety, gdyby wygrał Pan wybory samorządowe?
- Wizja zarządzania gminą, którą mam, to wizja gminy, która jest: po pierwsze przyjazna mieszkańcom - gmina, w której mieszkańcy czują się bezpieczni i mają poczucie, że mają realny wpływ na rozwój gminy; po drugie rozwinięta gospodarczo - gmina, która oferuje mieszkańcom dobre warunki do życia, pracy, edukacji, kultury oraz służby zdrowia i po trzecie to gmina, która dba o środowisko naturalne i zapewnia mieszkańcom zdrowe środowisko do życia, np. poprzez pomoc mieszkańcom przy modernizowaniu domów, aby spełnić coraz bardziej restrykcyjne przepisy o ochronie środowiska. Aby osiągnąć tę wizję, należy skupić się na: potrzebach mieszkańców - priorytetem gminy powinny być działania odpowiadające na potrzeby mieszkańców; partnerstwie z mieszkańcami i przedsiębiorcami - gmina powinna współpracować z mieszkańcami w celu podejmowania decyzji i realizacji projektów inwestycyjnych i wreszcie efektywności podejmowanych działań - gmina powinna działać sprawnie i efektywnie, wykorzystując dostępne zasoby.
- Jakie Pana zdaniem są największe atuty gminy Brańszczyk, które należy wykorzystać do jej rozwoju?
- Gmina Brańszczyk ma potencjał do rozwoju gospodarczego. Lokalizacja przy trasie S8 sprzyja rozwojowi branży logistycznej. Gmina może również oferować inwestorom atrakcyjne warunki prowadzenia działalności produkcyjnej. Gmina położona jest również w pobliżu Warszawy, co daje jej dostęp do dużego rynku zbytu. Wójt, który ma wiedzę inwestycyjną, może wykorzystać ją do rozwoju gminy w tym obszarze. Aby to zrobić, należy podjąć odpowiednie działania. Pozyskanie inwestorów jest jednym z moich priorytetów jako kandydata na wójta. Mam doświadczenie w inwestycjach i wiem, jak je przygotować i zrealizować. Nie mogę jednak jeszcze zdradzić szczegółów moich planów, ponieważ zależy mi na tym, aby były one zaskoczeniem dla potencjalnych inwestorów. Pragnę podkreślić jednak, że jestem gotowy do działania i że mam pomysły, które mogą być dla nich korzystne. W moim programie wyborczym przedstawię konkretny plan poświęcony każdej sferze gminy i jej mieszkańców.
- Dziękuję za rozmowę.
Czytaj także: Jest kolejny kandydat na wójta Brańszczyka
Rozmawiała Elwira Czechowska
